尽管存在触发因素，韩国金融集团仅调整了10%的奖金。

据金融监督院审计，韩国金融控股公司在 2024 年仅对面临削减触发条件的绩效奖金中的 10%进行了调整。金融监督院发现，在涉及直接或间接调整原因的 5765 亿韩元绩效奖金中，实际调整金额仅为 568 亿韩元，而从此前已支付的奖金中追回的金额总计仅为 9000 万韩元。尽管《金融公司治理法》规定，金融机构应根据长期业绩和股价变动，对高管奖金进行递延、调整和追回，但相关规定的执行力度仍然很低。金融委员会正在制定追回制度改革方案，以解决内部控制失灵问题。金融委员会副委员长权大永上月在国会报告中确认，相关框架已基本建立，目前正在审查具体实施方案。

金融监督院审计显示，5765 亿韩元绩效奖金的实际调整率仅为 10%

金融监督院于 2024 年对整个金融行业的绩效奖金递延、调整和追回实践进行了全面审计。审计发现，有 5765 亿韩元的绩效奖金面临包括亏损、未达到目标和股价下跌在内的调整触发条件。其中，实际调整金额仅为 568 亿韩元，主要包括重新计算未来应支付的奖金 322 亿韩元，以及延迟支付 236 亿韩元。从此前已支付的奖金中实际追回的金额总计仅为 9000 万韩元。金融机构的内部规定允许在支付前发生亏损、业绩未达到目标或股价下跌时调整奖金，但金融监督院指出，在许多情况下，调整和追回的标准及程序仍不明确。

KB Financial 和 Woori Financial 尽管存在调整风险，实际调整金额仍为零

KB Financial 有 70.5 亿韩元的高管递延薪酬面临直接或间接的调整触发条件，但实际调整金额为零。Woori Financial 同样有 87 亿韩元面临调整触发条件，但未实施任何实际削减。Hana Financial 将高管递延薪酬减少了 7.8 亿韩元，其中包括 1.8 亿韩元的直接调整金额（削减和追回），以及因股价变动产生的 6 亿韩元间接调整金额。这仅相当于其面临调整触发条件的 127 亿韩元的 6%。Shinhan Financial 则报告称，没有任何金额面临调整触发条件。金融监督院表示，现行制度未能有效遏制金融机构高管和员工对短期业绩的过度关注、过度承担风险以及违法行为。

金融委员会制定针对内部控制失灵的追回制度

金融委员会正在推进改革，以弥补绩效奖金制度的不足。该监管机构正在审查金融公司是否在内部规定中明确界定调整和追回的标准及程序，以及在触发相关事件时，是否及时调整递延支付的奖金并追回此前已支付的金额。金融委员会正将追回制度纳入金融公司治理改善计划，重点针对严重内部控制失灵的情况。金融委员会副委员长权大永上月向国会政务委员会表示，追回框架已基本建立，目前正在审查实施方案。尽管存在一些高管退休时获得巨额特别功劳金的案例，金融控股公司目前并不会通过公开披露文件或治理与薪酬年度报告，披露退休高管绩效奖金处理的详细信息。

常见问题

金融监督院的审计发现，韩国金融集团在 2024 年对奖金进行了怎样的调整？

金融监督院审计发现，韩国金融控股公司在面临调整触发条件的 5765 亿韩元绩效奖金中，仅调整了 568 亿韩元，调整率为 10%。从此前已支付的奖金中实际追回的金额总计仅为 9000 万韩元。

各金融集团在奖金调整方面的表现如何？

尽管 KB Financial 和 Woori Financial 分别有 70.5 亿韩元和 87 亿韩元面临调整触发条件，但两者的实际调整金额均为零。Hana Financial 在面临调整触发条件的 127 亿韩元中调整了 7.8 亿韩元，调整率为 6%；Shinhan Financial 则报告称，没有任何金额面临调整触发条件。

金融委员会正在制定哪些追回改革措施？

金融委员会正将追回制度纳入金融公司治理改善计划，以解决严重的内部控制失灵问题。金融委员会副委员长权大永上月在国会报告中确认，追回框架已基本建立，目前正在审查实施方案。